Ключевым аспектом организации управления компании является создание структуры компании, элементы которой функционируют и развиваются как единое целое. При распределении задач и функций, прав и обязанностей работников происходит движение информации и принимаются управленческие решения.

Деятельность компании регламентируется различными документами (должностными инструкциями, положениями об отделах и др.). Внешняя деятельность (взаимодействие с государственными органами, контрагентами, третьими лицами) регламентируется нормативными законодательными актами, действующими на той территории, на которой фирма осуществляет свою деятельность. Взаимодействие участников/акционеров компании осуществляется на основании учредительных документов. Внутренняя деятельность компании регламентируется внутренними (локальными) документами.

Некоторые руководители предпочитают не периодически заказывать тренинг продаж или другой обучающий семинар у сторонних компаний, а иметь в штате своего тренера, который будет постоянно работать с персоналом.

Иногда в компании возникает такая ситуация, когда требуется смена учредителей. В реальной жизни это не такая большая редкость. Смена учредителей, как правило, возникает в трех случаях